全部評(píng)論: 7條
創(chuàng)意坊 2728天前
牛人! [回復(fù)]
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牛人! [回復(fù)]
執(zhí)筆繪流年 2855天前
越是牛人越是謙虛 很贊 [回復(fù)]
時(shí)曉曦,2-LA 設(shè)計(jì)工作室創(chuàng)始人,說起這個(gè)名字或許你不認(rèn)識(shí),但是看到由他主創(chuàng)設(shè)計(jì)的那幾款銷量位居前茅的諾基亞手機(jī),一定能夠讓人不禁感慨,原來是他。在2016 年憑借一雙能夠節(jié)省80%生產(chǎn)工序的3D針織鞋,拿下了全球 4 大頂級(jí)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。納金網(wǎng)此次有幸邀請(qǐng)到時(shí)曉曦做客訪談欄目,為我們講述他的設(shè)計(jì)之旅。
納金網(wǎng)藝家人設(shè)計(jì)師--時(shí)曉曦
納金網(wǎng):
你好,曉曦,04年你以專業(yè)第一的名次畢業(yè)于清華大學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè),隨后加入了當(dāng)時(shí)如日中天的諾基亞,在此期間領(lǐng)導(dǎo)并設(shè)計(jì)了當(dāng)時(shí)的諾基亞等多款等明星產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)在設(shè)計(jì)這幾款產(chǎn)品時(shí)有想過它們變得如此火爆嗎?反觀現(xiàn)在,你如何看待諾基亞手機(jī)的呢?
Xiaoxi:
諾基亞在當(dāng)時(shí)是代表著品質(zhì)和科技的最高水準(zhǔn),推出的每一款手機(jī)都有著明確的市場(chǎng)定位,這種產(chǎn)品思路在當(dāng)時(shí)很難不成功,但是后來沒有對(duì)技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型有及時(shí)的反應(yīng)。
諾基亞5000
諾基亞1200系列手機(jī),在全球市場(chǎng)共銷售1.5億臺(tái),1208全球共銷售1億臺(tái)
納金網(wǎng):
2014年,你開始了你的創(chuàng)業(yè)之路并創(chuàng)立了2-LA設(shè)計(jì)事務(wù)所。為什么當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)的地方會(huì)選擇在美國呢?
Xiaoxi:
一是我當(dāng)時(shí)已經(jīng)在美國生活了6年,感受到了美國是一個(gè)很多元化的地方,在這里可以遇到來自不同國度的人才,同時(shí)南加州豐富的文化背景和創(chuàng)新環(huán)境是最好的營養(yǎng)來源。我們今年也會(huì)在國內(nèi)設(shè)立工作室,充分利用中美的資源優(yōu)勢(shì)來服務(wù)于全球客戶。
諾基亞lumia2520平板電腦,獲得美國設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)2016IDEA 金獎(jiǎng)
納金網(wǎng):
在你看來,中美2個(gè)不同國度的教育體質(zhì),在設(shè)計(jì)方面有哪些比較明顯的差異嗎?
Xiaoxi:
每個(gè)體制都是各有利弊,在我接觸到的中美的設(shè)計(jì)師中,美國設(shè)計(jì)師更純粹,更像一個(gè)設(shè)計(jì)師,專注于設(shè)計(jì)的故事,設(shè)計(jì)的靈感,設(shè)計(jì)的前因后果,所有的精力都圍繞著設(shè)計(jì)創(chuàng)新這一個(gè)單純的元素展開,很多中國設(shè)計(jì)師很全面,在設(shè)計(jì)的同時(shí)愿意去了解背后的結(jié)構(gòu)原理,商業(yè)模式等周邊元素。
X-PLUS,曾榮獲2011red dot 和2012ICFF studio award
納金網(wǎng):
很多媒體報(bào)道都曾提到:你的設(shè)計(jì)是從”跨界“開始。當(dāng)然其中不僅僅包括你職業(yè)上的一個(gè)跨度,也涵括了你地域上的跨度——大江南北、漂洋過海的閱歷。這么綜合的一個(gè)職業(yè)和地域跨度對(duì)你產(chǎn)生了什么樣的影響呢?(如何影響你的設(shè)計(jì)思維和設(shè)計(jì)觀念呢?不同國度的設(shè)計(jì)風(fēng)氣對(duì)你又有什么促進(jìn)呢?)
Xiaoxi:
設(shè)計(jì)師的跨界其實(shí)就是本職,我在中國和美國都有長時(shí)間的工作和生活體驗(yàn),東方的細(xì)膩和西方的發(fā)散性思維對(duì)我都有不同程度的影響,我覺得自己的設(shè)計(jì)就像塊晶體,可以折射出我自己生活的經(jīng)歷。比如為華米科技設(shè)計(jì)的amazfit手環(huán),對(duì)現(xiàn)代陶瓷工藝的深入了解和從小在新疆佩戴玉器的習(xí)慣,反復(fù)推敲成了最終形似平安扣的科技手環(huán)。
華米科技Amazfit手環(huán),第一款全陶瓷外觀的可穿戴產(chǎn)品,獲得2016年紅點(diǎn)和IF設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)
納金網(wǎng):
2016憑借JS 3D針織鞋作品,你一舉斬獲了國際4個(gè)大獎(jiǎng)。一時(shí)間你名聲大噪。能跟我們說說《JS 3D針織鞋》它是一個(gè)什么樣的作品嗎?它憑什么能引起這么大的轟動(dòng)?
Xiaoxi:
首先從產(chǎn)業(yè)的角度讓鞋子的生產(chǎn)流程和勞動(dòng)力減少了80%,這樣就大大減少了碳排放量,同時(shí)從生活的角度來看3D一體成型的針織鞋更加透氣輕便,更加適合現(xiàn)代都市生活在開車出行和室內(nèi)活動(dòng)的需求,從創(chuàng)新的角度來說,打破了傳統(tǒng)設(shè)計(jì)鞋子的思路,從襪子的制造為出發(fā)點(diǎn),跨行業(yè)的解決了問題,從執(zhí)行層面來看,最終的產(chǎn)品完成度很高,設(shè)計(jì)和工藝結(jié)合的比較平衡。
JS 3D針織鞋,獲得日本G-Mark設(shè)計(jì)獎(jiǎng)最高榮譽(yù)Best100、美國IDEA設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)、德國紅點(diǎn)獎(jiǎng)、德國IF獎(jiǎng)
納金網(wǎng):
當(dāng)時(shí)為什么會(huì)有想改變現(xiàn)有制鞋業(yè)復(fù)雜的生產(chǎn)方式的這樣一個(gè)想法呢?
Xiaoxi:
隔行如隔山這句話其實(shí)有他的兩面性,鞋子的生產(chǎn)制造過程中有非常復(fù)雜的流程和大量的勞動(dòng)力介入,在現(xiàn)有的鞋類設(shè)計(jì)理念中這些傳統(tǒng)思路很難被改變,我從一個(gè)鞋行業(yè)的門外漢來看,卻是有很多機(jī)會(huì),所以我應(yīng)用襪子的原理去嘗試,獲得了成功。
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