谷歌眼鏡價(jià)格是否成為奢侈物品?
責(zé)任編輯:陳玉泳 時(shí)間:2013-06-27 16:42
[導(dǎo)讀]月19日消息,谷歌(微博)于北京時(shí)間今日凌晨發(fā)布了2013年第一季度財(cái)報(bào)...
4月19日消息,(微博) 谷歌 于北京時(shí)間今日凌晨發(fā)布了2013年第一季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,2013年第一季度,谷歌營收達(dá)到139.7億美元,同比增長31%;凈利潤達(dá)到33.5億美元,同比增長16%。
財(cái)報(bào)發(fā)布后,谷歌CEO拉里·佩奇(Larry Page)、CFO帕特里克·皮切特(Patrick Pichette)、高級(jí)副總裁尼科什·阿羅拉(Nikesh Arora)等高管出席了隨后舉行的分析師電話會(huì)議,解讀財(cái)報(bào)要點(diǎn)并回答分析師提問。
以下為分析師問答環(huán)節(jié)主要內(nèi)容:
問:谷歌流量獲取成本的趨勢如何?
皮切特:流量獲取成本整體下降,主要是由于我們廣告政策的更改。為用戶著想,我們極力推動(dòng)新廣告政策的實(shí)施,新廣告政策的實(shí)施降低了我們流量獲取渠道的收入,降低了我們的流量獲取成本。移動(dòng)端勢頭強(qiáng)勁,谷歌網(wǎng)站的流量由于移動(dòng)端流量的增長而整體增長,移動(dòng)端流量獲取成本會(huì)增大整體流量獲取成本,但不及新廣告政策降低整體流量獲取成本的幅度。
問:你們開場花大量時(shí)間介紹屬于非核心業(yè)務(wù)的未來的項(xiàng)目,能談一下資源投入策略的變化嗎?
佩奇:我覺得每次我不管說點(diǎn)什么都會(huì)引來這個(gè)問題,老實(shí)說,我作為CEO的任務(wù)是讓公司里別的人去做這些事情。其實(shí)你們研究一下任何公司,有時(shí)候他們某個(gè)季度實(shí)際上沒有做任何不同的事情,但那個(gè)季度公司卻出現(xiàn)很大的問題,就是因?yàn)樗麄冊摳淖儏s沒改變。我們的公司管理哲學(xué)是用80%的時(shí)間和資源去做核心業(yè)務(wù),這點(diǎn)沒有變化,在這個(gè)基礎(chǔ)上我們會(huì)盡可能嘗試別的東西,作為公司股東,我不太擔(dān)心做別的事情帶來的成本支出,而更擔(dān)心我們是不是沒有及時(shí)去做那些事情。
問:知識(shí)圖譜(Knowledge Graph)產(chǎn)品的進(jìn)展如何?
佩奇:知識(shí)圖譜進(jìn)展非常大,我們把它國際化,并且改進(jìn)了技術(shù)品質(zhì)。通過改進(jìn),知識(shí)圖譜產(chǎn)品已經(jīng)可以回答諸如有關(guān)天氣的問題。這方面我們依然在投入資源,長期來看,你會(huì)看到更優(yōu)秀的產(chǎn)品。
問:(移動(dòng)端)你們擔(dān)不擔(dān)心用戶繞開谷歌搜索直接用各種應(yīng)用,在搜索使用率和應(yīng)用使用率方面你們有沒有感覺到壓力?
佩奇:這又是一個(gè)我們老被問的問題,這方面我不特別擔(dān)心,用戶是喜歡用很多應(yīng)用,這個(gè)問題存在很長時(shí)間了。從基本點(diǎn)來說,谷歌對所有的網(wǎng)站和用戶都是有益而重要的存在,我們?yōu)橛脩籼峁┧阉鞣?wù),為網(wǎng)站帶去流量,互聯(lián)網(wǎng)上信息需要被發(fā)現(xiàn),我們非常努力保證我們的用戶體驗(yàn)上乘。我認(rèn)為將來我們能解決這個(gè)(用戶習(xí)慣使用應(yīng)用的)問題。
問:你們的整體收入似乎穩(wěn)定了下來,互聯(lián)網(wǎng)從PC轉(zhuǎn)向移動(dòng)設(shè)備的趨勢如何影響到了你們的收入增長和理論率?
皮特切:目前出現(xiàn)的是多屏幕化,用戶不是只是用手機(jī)或者平板或者PC,而是一個(gè)多樣化的習(xí)慣。問題是,谷歌是不是每次都能給用戶提供最佳答案,所以我們的Enhanced Campaign是一個(gè)很好的項(xiàng)目,也是這方面我們策略的一個(gè)信號(hào),我們要為廣告主找到最適合的廣告,最佳的廣告投放時(shí)間,為用戶在最佳時(shí)間內(nèi)找到最佳答案。你們不需要問太多細(xì)節(jié),我們從長期來看整體上在增加用戶使用谷歌的時(shí)間。這個(gè)趨勢為我們帶來巨大的機(jī)會(huì)。
問:關(guān)于谷歌光纖(Google Fiber)項(xiàng)目,拋開用戶體驗(yàn)方面不談,你們覺得這個(gè)項(xiàng)目將會(huì)有什么別的大的影響?
皮切特:谷歌光纖還處在早期階段,我們對于改善用戶上網(wǎng)體驗(yàn)感到非常興奮,就像佩奇說的,谷歌光纖以G為單位的網(wǎng)速是目前美國平均水平的一百倍。這個(gè)項(xiàng)目主要是推動(dòng)網(wǎng)速的整體提升,撰寫互聯(lián)網(wǎng)新的篇章。
問:關(guān)于搜索的未來,你們提到了語音掌控,這方面如何置放廣告,你們?nèi)绾螐闹腥〉檬杖耄?/strong>
佩奇:語音掌控能讓我們在人們發(fā)問之前就知道他們想要什么,所以我對這方面的商業(yè)化潛力一點(diǎn)也不擔(dān)心,這方面我們已經(jīng)著手了很長時(shí)間。我們之所以在廣告方面取得成功,是以為我們把廣告看做另一種信息來源,我們展示的搜索廣告與用戶內(nèi)容極為相關(guān),對用戶來說也是有用信息。我們在提供信息方面做得越好,我們越有能力為用戶提供有用的商業(yè)信息。這對我們來說是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì),(語音掌控)能改變世界。
問:可否談一下你們安卓業(yè)務(wù)的人事變動(dòng)和過渡?安迪·魯賓(Andy Rubin)接下來將會(huì)負(fù)責(zé)什么?
佩奇:我們已經(jīng)說過,我們已經(jīng)超越了我們對于安卓的瘋狂的雄心勃勃的目標(biāo)。由于安迪的卓越工作,安卓成為世界上用戶最多的操作系統(tǒng)。安迪覺得是時(shí)候把安卓交給別人,關(guān)于他接下來的任務(wù),我不想在這里制造新聞。未來,桑達(dá)爾·皮采(Sundar Pichai)將主管安卓,他是一個(gè)優(yōu)秀人才,創(chuàng)造了很多技術(shù)優(yōu)秀、使用簡易的產(chǎn)品,他也喜歡冒險(xiǎn)。我們的人事過渡交接非常順利,對于未來我很期待。
問:可否談一下谷歌眼鏡的整體策略?
佩奇:谷歌眼鏡產(chǎn)品還處在早期階段,目前我們只發(fā)送出去很小的數(shù)量。我覺得我們基于安卓系統(tǒng)的發(fā)展積累了很多發(fā)展第三方生態(tài)系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn),這方面可以說比較擅長,對此我不太擔(dān)心。目前對于谷歌眼鏡的猜測和傳聞?dòng)泻芏?,我只能說一切為時(shí)過早。谷歌眼鏡針對開發(fā)者的定價(jià)也是我們(對于市場)的測試,但我覺得這個(gè)價(jià)格雖然高,但還不算奢侈。谷歌眼鏡的拍照、視頻、打電話、即時(shí)信息、導(dǎo)航等核心功能對用戶將是物有所值的體驗(yàn)。我們很高興將谷歌眼鏡交給開發(fā)者,讓他們再為它創(chuàng)造更豐富的功能和體驗(yàn)。
問:你們在防止安卓系統(tǒng)碎片化方面打算做什么?
佩奇:我使用過很多的安卓手機(jī),覺得總體的體驗(yàn)非常好,很多安卓手機(jī)制造商都有些創(chuàng)新,安卓平臺(tái)進(jìn)化速度非??欤壳暗那闆r,負(fù)面來看是安卓碎片化,正面來看是創(chuàng)新。
問:關(guān)于谷歌光纖,能不能超越表面談一談如果應(yīng)用到更多的地方的話,谷歌光纖項(xiàng)目對你們的服務(wù)有什么樣的機(jī)會(huì)?
皮切特:我們不光要看未來,還要看當(dāng)下,當(dāng)你需要3秒鐘去加載Youtube視頻的時(shí)候,你很不高興,谷歌光纖和服務(wù)是這個(gè)問題的解決之道。存儲(chǔ)服務(wù)也很重要,用戶希望有多余空間。第三個(gè)激動(dòng)人心的方面是開發(fā)者們將能在一個(gè)高網(wǎng)速、高存儲(chǔ)空間的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出一個(gè)全新的互聯(lián)網(wǎng)世界。
問:你們覺得通過智能眼鏡和智能手表這樣的設(shè)備,能為用戶黏性方面帶來多少提升空間?
我覺得電腦對于多數(shù)人來說已經(jīng)是生活中不可或缺的一部分,并且由于電腦還在變得越來越有用,它對人們生活的重要性還在提升。當(dāng)你在使用手機(jī)、電腦或者平板的時(shí)候,你可能不會(huì)變無聊,變得更加有效率,這個(gè)結(jié)果是人們更幸福、商業(yè)更繁榮。由于谷歌眼鏡搭載安卓系統(tǒng),所以將很容易進(jìn)行跨設(shè)備的轉(zhuǎn)化。(更多谷歌眼鏡價(jià)格與谷歌眼鏡概念股資訊敬請關(guān)注納金網(wǎng)http://m.594ljc.cn。)
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