原標(biāo)題：Google Glass佩戴實(shí)錄：一位先驅(qū)者的尷尬

    谷歌眼鏡的前景是所有人都看好的，現(xiàn)有的技術(shù)成果和未來應(yīng)用前景一直為業(yè)內(nèi)熱捧。

但谷歌要想把它真正作為一款消費(fèi)電子推向大眾——這其中必須要面臨的一個(gè)問題是：普通人是如何看待Glass的？文中是國外一位開發(fā)者在生活中佩戴Glass的幾個(gè)遭遇。

場景1：好奇

那幾天我想把客廳的線纜收一收安放到墻體里面，于是去了一趟五金工具店想買一個(gè)鉆頭。當(dāng)時(shí)收銀的小姑娘興奮地說：“這就是那個(gè)眼鏡嗎？戴起來是什么感覺？據(jù)說再過幾年每個(gè)人都會有一副是嗎？”

顯然小姑娘知道有這么個(gè)東西，她很好奇。不過當(dāng)我告訴她谷歌眼鏡價(jià)格要花1600美金（含稅）時(shí)，她吃了一驚。

這還不壞，算是一個(gè)好的開端。

場景2：質(zhì)疑

當(dāng)時(shí)我在外面出差，記得剛好Glass沒電了。我進(jìn)了一家便利店，然后店主一臉猜疑地看著我。

他問我頭上戴的到底是什么——應(yīng)該從來沒聽說過Google Glass。我跟他解釋說這個(gè)基本上就是一部可以佩戴的手機(jī)，用來打電話、收郵件、看導(dǎo)航。然后就悲劇了…店主立馬覺得我是在拍他，雖然他都不知道這上面是不是有攝像頭。我告訴他Glass沒電了，什么都拍不了。最后他還是一副要發(fā)飆的樣子。

這種情況大概頭戴式的設(shè)備都要走這么一遭。去年的時(shí)候，電子狂人Steve Mann（可穿戴設(shè)備之父）在麥當(dāng)勞讓伙計(jì)打了一頓（原文叫“physically assaulted”）。店員表示他是在保護(hù)員工和顧客的隱私。

當(dāng)然，倒霉的Mann是一個(gè)極端的例子。不過這也說明了Google Glass想要成為主流消費(fèi)產(chǎn)品要克服的一個(gè)主要問題。在公共場合，很多人都將頭戴式的相機(jī)視作是很大的隱私威脅——尤其是現(xiàn)在連PRISM都曝出來了的和諧年代。

場景3：我受夠鳥

我在加油站里戴著Glass，然后去柜臺付錢的時(shí)候發(fā)現(xiàn)邊上每個(gè)人都看著我。那一瞬間，我覺得這幫人肯定都被靜音了。

老實(shí)說，到現(xiàn)在戴Glass出門都讓我難受以至于我都不怎么愿意在外面戴它。有些人很有敵意，也有些人只是好奇，但是每個(gè)人都盯著你看。

場景4：家中

因?yàn)樵谕獯鱃lass的種種，我現(xiàn)在多數(shù)時(shí)間都只在家里戴它——但是夫人不是很高興。

臉上長了一個(gè)屏幕難免讓別人疑心，即使是家人。我夫人有時(shí)候就認(rèn)定了我沒專心聽她講話而在看別的東西——就算我是正對著她。

夫人的朋友有時(shí)也會到家里來。有的會試一下Glass，但也有的很警惕這玩意。

最后總結(jié)一下就是：

在Glass上，谷歌有一場硬仗要打。在美國，谷歌已經(jīng)開始投放人們用Glass搜索、計(jì)算匯率之類的視頻——總之就是普通人做普通的事。

還有一段有人通過Glass求婚的視頻，一位老師去CERN（歐洲核子研究組織）然后給學(xué)生們實(shí)錄了一段參觀講解。職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動員Bethanie Mattek-Sands表示她用Glass來管理她的日常訓(xùn)練。

對于我來說，Glass相比Google Now或者是Hangout沒有明顯的優(yōu)勢。這其中最有意思的可能是Bethanie Mattek-Sands用它來記錄擊球時(shí)頭部的移動幅度。對我而言，Glass只是將我們手機(jī)上的現(xiàn)有功能轉(zhuǎn)移到了頭部，讓我們操作起來更容易。

但目前糟糕的是，你不僅要照顧到佩戴者的感受——佩戴者還要照顧周圍人的感受，然后你很難讓每個(gè)人都接受這玩意上的攝像頭真的不會侵害隱私。

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